Costos que no cuadran
Vendes, pero no siempre tienes claridad sobre el costo real de cada plato o combo.
Tecnología que comprende tu restaurante
Lo que pasa detrás de cada pedido.
Tu restaurante es mucho más que servir comida. Detrás de cada pedido hay decisiones, costos y procesos que pueden marcar la diferencia en tu rentabilidad.
Lo que no siempre se ve
Cuando la operación crece, pero la información no.
No todos los problemas necesitan más herramientas. Algunos comienzan en procesos que no se comunican.
Detrás de cada pedido
Cada restaurante tiene una historia. ¿Cuál se parece a la tuya?
Elige tu tipo de restaurante y descubre cómo podrían estar afectando tus procesos.
iD imasD · Restaurante
HistoriasEl reproductor no pudo iniciar.Puedes ver este video en YouTube.Abrir video ↗
Video pendiente de integrarSe insertará aquí el video real del restaurante.
Diagnosticar
Priorizar
Automatizar
¿Tu combo más vendido también es el más rentable?
Vender más no siempre significa ganar más.
Toca la imagen para avanzar; doble toque para «Me encanta». También puedes deslizar o usar las flechas.
De la idea a la operación
Imagina tu restaurante con la información conectada.
Primero entendemos cómo trabajas. Después identificamos qué vale la pena mejorar y cómo la tecnología podría ayudarte.
Gestión de mesas
Demostración conceptual · datos ficticios🍽️ Plano de mesas · Ejemplo
Libre Reservada Ocupada
Explora productos, agrega al pedido, aplica un combo de ejemplo y visualiza el cobro y el ticket.
Selecciona un método de pago (simulación)
No se realiza ningún cobro real.
Este ticket está en español, pero es ilustrativo: no es una factura electrónica ni un comprobante tributario válido.
RESTAURANTE DEMO
Comprobante de ejemplo · No fiscal
Mesa 04 · Pedido 001
TOTAL$0,00
MétodoTarjeta
Gracias por tu visita · Demostración
La cocina recibe las comandas y visualiza su estado. Pulsa una tarjeta para avanzar de «Por preparar» a «En preparación» y después a «Listo».
Estados y tiempos ilustrativos. No hay conexión en tiempo real con una cocina.
Consulta existencias de suministros, cantidades mínimas y una previsión de ejemplo. Selecciona una fila para ver el detalle.
| Insumo | Ubicación | Disponible | Previsto | Mínimo | Máximo | A reponer |
|---|
Demostraciones conceptuales basadas en flujos de restaurantes. No son capturas de una instalación activa ni representan reservas, facturación o stock reales.
Tu siguiente paso
Tu restaurante tiene una historia. Empecemos por entenderla.
Agenda un diagnóstico para conversar sobre tu operación, identificar dificultades y explorar oportunidades de mejora.
Puedes escoger un horario en el calendario de esta página. Si en tu teléfono la agenda no se adapta bien, abre la vista completa.Abrir calendario
Quiénes somos
Detrás de cada solución hay personas que entienden tu negocio.
Combinamos tecnología, procesos y comunicación para ayudarte a avanzar con claridad.
JE
Juan Estévez
Arquitecto de Soluciones
Conoce su enfoque
Analiza procesos y necesidades tecnológicas para definir soluciones alineadas con la operación.
AE
Ana Belén Estévez
Comunicación
Conoce su enfoque
Facilita la comunicación y el seguimiento para que las necesidades del negocio estén claras durante el proceso.
NG
Nahomi Garzón
Negocios Digitales
Conoce su enfoque
Vincula las oportunidades identificadas con los objetivos y posibilidades de mejora del negocio.
Preguntas frecuentes
Antes de empezar.
¿Necesito cambiar todo mi software?
No necesariamente. Primero analizamos tus procesos y las herramientas que ya utilizas para identificar qué conviene mantener, mejorar o conectar.
¿Trabajan con Fast food, Food truck y Full service?
Sí. Analizamos las necesidades de cada tipo de restaurante, desde pedidos e inventario hasta gestión de mesas y facturación.
¿Puedo mejorar mis procesos antes de automatizarlos?
Sí. Identificar errores, duplicaciones y tareas innecesarias ayuda a establecer qué procesos conviene mejorar antes de implementar tecnología.
¿Cómo puedo conocer por dónde empezar?
Agenda un diagnóstico con imasD. Conoceremos tu operación e identificaremos posibles oportunidades de mejora.
El siguiente paso es entender
Que tu restaurante crezca no tiene por qué complicar su operación.
Identifiquemos dónde se pierde información y qué procesos vale la pena mejorar.
Agenda tu diagnóstico